StripeはいかにしてWebサイトを刷新したか
Stripe デザイン責任者の Katie Dill が、2026年ホームページの約1年がかりのリデザインプロセスを解説。AIがワークフローで果たした実際の役割も明かす。
- Forbes AI 50の78%以上がStripeを利用しており、推論コストの従量課金が中核的な製品価値になったが、旧サイトではその訴求が欠けていた。
- 旧ホームページは2020年のもので、見た目は通用していたものの、プロダクト群がストーリーを追い越してしまっていた。決済はいまや多数の垂直領域のひとつにすぎない。
- Stripeの「GDPカウンター」（処理済グローバルGDP比）は、そのメトリクスをホームページに掲げられる企業が他にほぼ存在しないからこそ採用された。
- ベントーボックスレイアウト＋ページ内モーダルは、アコーディオンやセクション別スクロール方式をテストで上回った。ユーザーは「クリックモード」ではなく「リーンバック・ブラウズモード」にあるため。
- AIは画像生成とプロトタイピングを加速したが、職人的な作り込みの代替にはならなかった。AI生成画像のバブル（泡）の反射表現は、ピクセルレベルの批評と何度もの修正を要した。
- メトリクスアニメーションのセクションは12月のローンチには間に合わず、遷移がぎこちない状態で出すよりも1月まで延期することを選んだ。
- Katie Dill の持論：AIは素早くクオリティを「7/10」まで引き上げるが、デザイナーはその節約した時間を「7/10をさらに量産する」のではなく、エージェントUXなどの新しいインタラクションパラダイムの探求に使うべきだ。
- Stripeの「店内巡回（walking the store）」という習慣：毎週金曜、創業者が全社員向けにライブプロダクトをデモし、クロスプロダクトのUX上の課題を浮き彫りにする。
2026-04-22 · YouTubeで視聴