ミーティングは強制力になる
まとめ
- 定期的なスタンディングミーティングは、誰かのフルタイムの仕事ではない長期・複数人プロジェクトに対してアカウンタビリティを強制する。
ポイント
- 各ミーティングの冒頭で前回のTodoを振り返ることで、日常の混乱の中でも時間を確保しようというプレッシャーが生まれる。
- アジェンダの規律がメカニズムの核心だ。先週のコミットメントを振り返らなければ、ミーティングの強制力は完全に失われる。
- 組織の壁を越えて機能する。コンサルティング会社はクライアントとのミーティングサイクルを使って、誰が成果を出しているかを可視化できる。
- 毎週・隔週・毎月、どのサイクルでも機能する。頻度はデフォルトの習慣ではなく、プロジェクトの緊急度に合わせて決めること。
- 単独のオーナーがいない状態で、定義フェーズと実行フェーズが数週間・数ヶ月・数年にわたるプロジェクトに最も効果的。
Hacker News コメント
- 現時点では実質的なHNのディスカッションはなし。
